对于《停止营业告知函》中的内容，记者走访了北京多家全时便利店。在位于朝阳区十里河附近的全时便利店中，记者看出，前来购物的顾客比平时多很多，门店中不少货架上的商品已经被一扫而空。虽然店内并没有明确贴出将要闭店的通知，但店内工作人员和记者说，该门店会在月底关闭，现在全店商品进行6折销售，活动会持续到本月20日。

  记者在走访中发现，也有不少门店并未出现清仓甩货现象。在位于朝阳区团结湖附近的全时便利店中，商品仍然按照原价销售。门店工作人员和记者说，该门店正常营业，不会闭店。据了解，涉及月底闭店的主要是全时便利店的直营店，而加盟店后续如何经营，目前还没明确的说法。

  5月12日，北京全时便利店通过官方微信公众号再次发布告知函——《关于全市储值卡、会员积分兑换告知函》，与之前被删除的告知函相比较，通知内容由“结束经营”变为“做调整”“全场商品6-7折销售”变为“直营店全场商品6-7折销售”“不含香烟”变为“不含香烟、卡购产品”，其余内容变化不大。

  公开资料显示，全时便利店于2011年在北京成立，彼时，全时将日本连锁便利店巨头7-ELEVEn视为其在北京市场的主要竞争对手。到2017年，全时在北京已拥有350家门店，占据北京市场占有率第一。同时，全时还将自己的版图延伸至华北、华东、华中、西南、华南等区域。对于这一“战绩”，全时便利店微信公众账号“OurHours全时便利店”如此表述：“2017年全时北京已全面打破外资便利店在北京的垄断局面，成为北京便利店最多的企业，执掌中国首都核心战略要地便利新零售行业新格局。”

  然而，曾经表示未来五年要实现“100个城市，100万个终端”的目标仅仅迈了一小步就遭遇了波折。

  2017年底，《财经》的一篇报道指出，全时便利店亏损非常严重。此后，关于全时便利店出现财务问题的消息不绝于耳。2018年11月，原运营方北京复华卓越商业管理有限公司资金出现问题，全时便利店深陷“倒闭旋涡”，欠薪、裁员、拖欠账款、货架空置、门店断货等消息不断。直到2019年初才迎来了转机，北京、天津、成都的全时便利店由北京山海蓝图有限公司收购，华东及重庆总计不超过94家门店宣布全部被罗森便利店接手，长沙地区的门店由“珊珊”接手。

  如今，距离北京山海蓝图有限公司接盘也不过才一年多的时间，天津、北京的全时便利店就相继陷入了“闭店风波”。在零售业内唏嘘之余，也警示着便利店行业的高门槛，不但需要资金以及前端门店的运营能力，还需要后端供应链整合的能力。

  根据《北京商报》报道，有全时便利店员工表示，门店关闭是由于母公司资金链断裂。但根据《新京报》报道，相关负责人对此次关店的回应时，不是资金链断裂，而是因为疫情影响严重，将进行战略调整，便利店业务先收缩，停业之后会有其他合作。对此，记者多次致电全时便利店方面了解相关情况，但截止至发稿前并未得到回复。

  中国连锁经营协会曾发文指出，零售行业是一个需要长期投入，稳步发展的行业。便利店的发展需要稳扎稳打，关注经营的基本功和门店的盈利性，建立良性的资金循环。此前，包括131、邻家便利店等皆因为资金链断裂而导致闭店。

  受新冠肺炎疫情的影响，国家统计局发布的一季度经济多个方面数据显示，1-3月份，社会消费品零售总额78580亿元，同比名义下降19.0%。其中，按消费类型分，实现商品零售额72553亿元，同比下降15.8%；餐饮收入6026亿元，下降44.3%。此外，便利店行业包括房租、水电、人工在内的经营成本也正在快速上升。也让线下零售业的这个“冬天”比以往更“长”。

  业内人士指出，提升运营效率、增强商品力、升级供应链、实现全面盈利是国内便利店品牌需要思考的问题。便利店企业亟待提升精细化管理能力，来对抗成本上升和外部压力。

  不过也应该看到，相对于国外的“遍地开花”，便利店在国内仍然很有大的发展的潜在能力。特别是近年来，各地、各部门相继出台了多项指导性和支持性政策，为行业发展注入了新的动力。近期，针对疫情对企业经营带来的不利影响，各地、各部门出台了一系列的免税和金融政策支持，帮助中小企业度过难关。目前，国内便利店发展已经从单纯的模仿向自主创新转变，更多的线下零售企业通过价值链数字化转型提升了自身的竞争力，为顾客提供了更优质的服务。相信未来便利店行业仍会有很大的发展空间。

  本报讯（记者蔺丽爽）由市场监管总局联合生态环境部制定并发布的《机动车排放召回管理规定》将于今年7月1日起实施。根据相关规定，机动车存在排放危害的，其生产者应当实施召回。…

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