因为自负盈亏，无人货架运营商在挑选投进点上是有一些根本挑选规范的，但这更多的是为了能够更好的确保投进点的购买力而拟定的规范。比如说非流动人口有多少，消费集体是否年轻化。“在现在这种我们都在铺商场的状况下，购买力才是最大的规范，至于坏账状况等问题，相对仍是放到后边来考虑。”樱桃说。

  因为低成本、低壁垒等特征，入局无人货架范畴的公司数迅速增长，但其盈余模式仍显单一。记者经过查询了解到，现在整个职业中绝大多数企业还都仅仅单纯依托货架自身出售产品所发生的毛利空间作为盈余点，少量企业在出售日常快消品外也上架其自营产品。

  在樱桃看来，这种盈余空间不会很大，尤其是在现阶段，我们都在抢占商场的状况下，价格空间我们都会压得比较低。

  现在，市面上呈现的无人货架大多仅仅能够上架一些零食、饮料等塑封快消品，而便当店中毛利最高的加工食物暂时没有办法处理。据了解，没有加工食物的零售店毛利在15%，而无人货架现在职业的货损率在10%以上，全体的表现是捉襟见肘的。

  上述业界的人表明，当损耗率控制在5%以内的模型是合理的，但现在很少有企业能将“坏账”控制在这一范围内。

  无人货架首要是以商业模式为主导，可仿制速度较快，无人货架的同质化越来越显着，常常能看到一个企业里呈现多款货架。这也让入局企业深信：树立相应的技能壁垒是有必要的。

  9月28日，办公室无人便当货架品牌果小美宣告与主打智能零售货柜的西红柿便当完成战略兼并。据了解，这是无人货架职业首宗兼并案。在兼并典礼上，果小美CEO阎利珉表明，果小美垂青的是CBD写字楼里白领用户的重要消费场景，而西红柿便当的智能冰柜技能布局和最佳商业实践能够有显着效果地地拓宽办公室现场售卖的SKU宽度。

  技能要素的导入无疑成为此次兼并的中心。而此次兼并，也未出乎业界人的意外。樱桃以为，单纯的货架方式必定不是未来。未来必定是“货架+智能载体”来布局这一商场。据了解，果小7大约会在本年11月下旬开端第一批智能柜的投进，数量达800台。