2016年10月13日,阿里巴巴集团董事局主席马云在云栖大会上的演讲,让大家记住了 “新五通一平”(新零售、新制造、新金融、新技术和新资源)。马云提到,纯电商时代很快会结束,未来十年、二十年,只有新零售这一说,线上线下和物流需要结合在一起,才能诞生新零售。
最近爆红的“无人货架”正是一个新零售产物,它将线上线下打通,把产品直接放置在了消费者身边形成了一个新型的模式。正是这样也吸引了一大批投资者涌入,大家都希望可以尽快抢占这片红利。
我司推出“机锋无人零售系统”方案,实现了货架商城,补货系统,数据分析等功能,让创业者一步到位,省去大量麻烦。
近:无人货架能够说是就在消费的人的身边,只要消费的人伸手就可以买到东西,同时,无人货架以快消品为主要商品,这是一种高频消费需求。
省:消费者在选购完自己的想要的产品后就能够直接进行扫码自主付款,一方面消费者自由度提高了,另一方面,对于商家来说无需专属的收银员,大大节约了成本。其次,由于无人货架的属性优势,只需一个补货员就能够直接进行多个无人货架的补货工作,而传统的便利点一个店就需要一个补货员,有了无人货架则可大大节约人力成本。而且,无人货架上面的商品普遍比便利店价格要低,所以无论是从价格还是体验上看,无人货架是比较受到欢迎的,短时间内就能回本。
活:无人货架的商品非常灵活,前期能够最终靠理货员在理货时和消费的人的沟通了解,消费者需求,后期根据软件收集的大数据就可以分析消费者的需求,直击客户的真实需求点。同时在人流量比较集中和稳定的办公区域,它的任何变化都能引起消费者的注意,迅速完成培养消费者的工作。
低:通常,一个十余平方米的无人便利店前期投入超过10万元。而无人货架的成本相比来说较低,铺设一个无人货架点位的初始成本在1000元左右。相比之下,无人货架的低成本优势就凸显出来了。
小:至今为止还没有一个无人货架能达到火爆的程度,也就是说大家基本都还处在同一个起跑线,属于摸索阶段。所以现在入场的竞争压力比较小。
大:基于目前的无人货架配合技术升级,做可识别消费,那么这块的大数据价值将得到彻底体现。当收集到足够多的大数据时,商家就能通过大数据分析用户的需求,为客户提供做想要的产品。
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