今年的电影市场空前繁荣。与热闹的电影一样，2006年家居界也是新闻不断，喧嚣新奇的程度一点不亚于街传巷议的大片。这一年的家居建材业，几家欢乐几家愁，就像一场场悲喜交加的电影，可以让我们品评和回味

  除了“亚洲地区**大店、全球第二大店”， “拥有600多个低价格产品”等“硬件”充满诱惑力，宜家在“软件”服务上也标新立异。比如为方便主妇挑选，将货架高度从原来的1.5米降至1.4米。在北京这种极端注重品牌的市场，宜家尽显舍我其谁的大将风度，搬个家怕什么，满城尽带黄金甲，哪里都是咱们的聚宝盆。

  今年秋天，意德法家整体家居体验馆隆重开业，四十个欧洲**家居品牌、上千种系列新产品充塞在8848平方米的展厅，愣是觉得有点挤。从一层到九层，为顾客提供一个完整的从厨房、卫浴、木作到软饰的整体设计的具体方案和产品服务，场馆里充斥着一种感官主义艳丽的色彩。意德法家用自己的独特魅力诠释着什么叫做真正的黄金屋。

  为了同中求异,各个橱柜厂商编纂出看似独特的达芬奇密码,找到各种千奇百怪的由头,凸显出文化内涵，目的只有一个抢占高端客户。

  5月10日，德国博夫曼橱柜打造出一场“博夫曼”杯魅力主妇西餐厨艺比赛，大打西方餐厨文化牌。虽然这些主妇不一定都使过博夫曼橱柜，但借此机会大家至少都知道了这个来自德国的高品质品牌还有点情趣。而后，在北京市场上的进口橱柜商纷纷成立设计师俱乐部，都翻出文化这张王牌来提升自身的品牌价值。

  “家装公司统一设计，统一配置建材，按平米算钱公平透明”这样的装修套餐常常让业主们迷失方向，感觉像是天上掉了块大肥肉。

  等到开始施工，才发现机关重重，皮剥一层又一层。今天加点设计、明天加点材料、后来加点线路改造。不应吧？达不到装修效果；应了吧？没完没了地加掏腰包实在痛心。套餐合同里，有多少模棱两可如神旨一样隐晦的词汇？工人的人工费用计算永远五花八门，有按人头计算的，也有按项目工时算钱的。如果你不是汤姆汉克斯那样的密码超级专家，其结果一定是被绕晕外加钱袋掏光。

  外国的月亮并不比中国圆，但外国人的腰包肯定比我们要鼓，拿来主义在经济领域值得推崇。今年，全球**大的私募互助基金美国凯雷掏出2.3亿元注资到中国的安信地板里。安信的这段“联姻”不斥于嫁入豪门望族，据说双方要联手创建“伟光地板”的品牌。《夜宴》里那段经典对白“嫂嫂”，“叫我皇后”，到时候就可以改成“伟光地板”，“叫我实木复合地板**品牌”了。

  6月8日，“曼妙轻古典，绝色夜宴”，单看名字，你能联想到这和橱柜有啥关系？事实也如此，科宝博洛尼的初衷是搞个2006秋季的潮流发布会，为了热闹，参考“超女”在网上搞了一把轻古典女郎的海选。这些美女经过经典电影配音、小品演绎等环节，尽显美貌和才智，让现场观众着实叹服道真是豪华夜宴上的美女啊。可这些人对此次推出的轻古典系列橱柜的印象几乎为零。这种只重辅料，不看主菜的效果恐怕是主办方始料不及的吧。

  《墨攻》宣扬的是“兼爱非攻”，真正的竞争不应该是你死我活，而是大家好才是线月，科宝等主流**橱柜企业集体推出将橱柜产品全线板材，在全方面提升橱柜环保标准及整体品质的同时，也对整个行业投下一枚优质“炸弹”。一起升级，一起进步，毋需攻击异己，让异己主动向自己靠近，真正有序的市场应该百花齐放。

  《墨攻》中墨者革离帮助梁城时，号召大家要未雨绸缪，充分部署，进可攻，退可守，可谓是战略部署中的高级智慧。厨卫市场也需要这样的良性备战状态。11月15日，以前相互竞争的北京橱柜巨头在人民大会堂共同研讨2007年厨卫未来走势，**终达成共识：设计将呈多元化、个性化及差异化发展，极简设计将向复古转移；环保、健康的厨房将愈来愈受青睐；**品牌的市场占有率将明显扩大；网上商场将流行。

  8月30日，北京市工商联厨卫行业商会这个行业“超人”宣告成立。据说，这个“超人”的诞生并不是特别容易，居然在召开发布会之前还未获得相关上级机关的批准。“先斩后奏”的结局还算圆满，算是北京市场500多个橱柜品牌开始 “精品化”道路的起点。从此，各自为营的橱柜企业有了共同的“家”，可以充分资源整合、优势互补，促进行业自律，提升北京橱柜业的整体实力和行业形象。

  9月份，全球**大的建材超市家得宝收购天津家世界家居建材超市的事终于落槌，收购金额超过1亿美元。有个小细节似乎是这次收购的预兆，1996年，家世界创始人杜厦组织了大约30人派往美国的家得宝进行为期三个月的学习与培训。家世界**家店几乎完全模仿自家得宝，甚至商场图纸都是美国设计的，所有的货架、手推车、软件系统都是美国引进的。这次美国“超人”来到中国，**想到要收购的居然是自家的克隆孩子，连修改的程序都省 这一年的家居建材业，几家欢乐几家愁，就像一场场悲喜交加的电影，可以让我们品评和回味

  为什么你跑得不够快？那是因为你没有渴望。今年的康洁橱柜满含渴望，不让科宝一家独美。他们占地15万平方米的生产基地在河北奠基，这铁定是目前北方**大的橱柜专业生产基地。与此同时，北京另一橱柜巨头图腾宝佳购买了六万平方米的新厂区，决定实现规模化生产。为什么你生产得没有人家快、没有人家好？那是因为你没有更大面积的生产基地，圈地运动已经拓展到橱柜圈。无论如何，我们都要做大做强。

  欲望是无极的，这点在扩张的道路上尤其如是。今年北京很多大品牌橱柜纷纷冲出本地，向外地扩张，甚至开始走向世界。

  其中，8000平方米的博洛尼家居体验馆在上海隆重开业，这是继北京之后，博洛尼在国内开设的第二家超大型家居体验馆。同时博洛尼加快在全球市场的发展，相继在巴基斯坦、新西兰开设独立形象店，第三家南非店也正在紧张地筹备中。

  10月21日，居然之家重庆店开业，北京本地橱柜品牌如康洁、珊嘉、科宝等背靠居然的大树，也趁势挺进西部大市场。以此为起点，北京橱柜品牌的扩张速度明显加快，在东北、华东、华南、西北等市场全面开花，速度几乎能和雪国的那些飞毛腿一拼。

  在几亿人同时观看的“315”晚会上，欧典重重地栽了个跟头。店面被封，产品堆在库房，一个曾经显赫一时的**品牌在真相面前只能轰然倒塌。

  尽管后来负责人在央视郑重致歉，又被专业技术人员挽救地定义为“假冒不伪劣”，欧典仍然元气大伤。创造一个名牌很难，像盖楼一样需要累积时间和精力，但摧毁一个品牌却很容易，像炸楼一样只要瞬间。

  2005年4月，家福特北京店盛大开业。今年10月份，这个开业不到一年半的建材超市却突然闭店关张。供货商表示，从今年年初家福特就陆续出现拖欠货款的问题，估计欠款已达900多万。

  家福特，曾经宣称要在一年之内达到四五亿元销售额的仓储式建材超市，像吹出的气泡般转瞬即逝。家福特在北京经营的失败，其实就是一场资本游戏梦想的破灭，建材超市这个业态在中国市场的前途依然风雨飘摇，不堪一击。

  8月31日，某网站主办了一场PK大战，论战的主角是元洲董事长李泰岩和康洁董事长王占府，主题为“让家装公司做橱柜是否合算”。王占府指出，家装公司做橱柜属于“不务正业”。李泰岩称，元洲进入橱柜生产领域是“家装企业向家居型企业的过渡”，装饰公司更能为客户“把脉”，为其选择“对味儿”的超高的性价比橱柜。制作橱柜等全方位家具产品一直是家装公司的一个梦想，梦想照进现实里，**动的就是橱柜厂家的奶酪。

  10月12日，某网站主办的“中国家具原创设计论坛”将家具行业热点问题原创大炒一番。联邦家具、华日家具、伊诺维绅等品牌将自己坚持原创设计的历程与大家伙儿一起来分享。应该说除了古典家具，很难看出中国现代家具有什么独创设计，基本是大家抄国外，小家抄大家，还有一些中国传统元素与国外样式粗暴嫁接出的“四不像”。原创咋就那么难？它需要行业、产业、教育、全民鉴赏力的整体提高才能催生，在短期内，实在不大可能将原创这个梦想投射到现实里。

  10月29日，北京爱家国际商业中心正式奠基。他们要构建一座建筑面积超过10万平方米的花园式商业中心。所有建筑自然掩映在绿树中，依山形成丰富的台阶步道，人类能在花园中购物、健身，更可以徜徉在林间小径中，观赏瀑布和人工湖。怎么样，看上去很美吧！红星美凯龙东四环店也主打绿色，设计出三个共享空间，共享空间中充溢着小桥流水、亭台楼阁、各种名贵的绿色植物，完全再现了江南的园林艺术。很多植物都是京城鲜见的，在商场里却长得郁郁葱葱，简直是立体的环保广告。

  2006年，第六届“中国室内装饰博览会”和“室内设计大赛”冠上了“国际”两个字，**次得到了国际室内建筑师设计师团体联盟(IFI)的鼎力支持，IFI的主席麦德玲莱斯特、副主席史瑞康特尼瓦沙卡，迪拜七星级酒店设计师Khuan Chew，芬兰家具设计师库卡波罗等名流大腕齐聚北京。中国的室内装饰和设计展览**次拥有了“国际”味道。很多让人目炫并陌生的品牌，都在这次展会上首度亮相。无论如何，这场“家居秀”总算是迈出了“中国展”的**步，至少，看上去很美，但显然和“米兰展”的声望与影响力看上去还有很远的距离。