原标题：【安徽兴政公考】2022年安徽省考公务员面试提前学，社会现象题解析—互联网+

  现在图书馆和快递合作，也有直播带货售书，甚至有很多实体书店登陆外卖平台，有人说这是一个好的发展趋势，对此你怎么看？

  本题是综合分析社会现象题，题目以图书馆为主题，谈及图书馆的多种做法，这些做法是否有效，可以从利弊入手，同时出现了“有人说”的观点表述，需要在答题时对观点给出自己的看法，具体结合题干进行分析：

  审题点1：“现在图书馆和快递合作，也有直播带货售书，甚至有很多实体书店登陆外卖平台”

  图书馆属于线下传统的图书行业，在互联网冲击下，特别是疫情期间，实体图书行业经济受损严重。首先，快递、外卖属于物流途径，具备快捷性，能够把图书尽快带给消费者；其次，直播属于销售途径，具有直观性、互动性，而且直播间大多有优惠，能刺激消费，提高图书馆销量；最后，这些新的方式无疑也给实体图书行业带来了经验借鉴和新的合作模式，比如比较成功的中信书店、北京市新华书店等。所以，总体往积极方向发展，并且这里涉及三个主体：消费者、图书馆、实体图书行业，可优先考虑主体分析法。

  从前面的分析来看受益的主体颇多，所以这个观点与题中图书馆多项创新措施所带来的的影响相符，未来前景可期，能确定这个观点。但是也要关注，线下图书馆面临的发展问题不是朝夕能改变的，图书馆定位本身还是图书，图书质量的好坏、吸引度才是根本，并且采取的方式虽然新颖，但是持久性也值得考虑；另一方面，在线下图书行业的大环境下，互联网的优势仍较为显著，离不开政府的帮助与扶持。因此，潜在的问题能从内外两个层次进行分析。

  从采取方式带来的效应来看积极意义更多，所以在分析的时候能重点分析意义。但是新的事物总不是完美的，有几率存在的问题同样需要重视，最后去谈如何让图书馆等实体图书行业更好发展

  互联网图书行业的蓬勃发展给实体书店带来冲击，特别在疫情期间，无疑雪上加霜。题目中图书馆的多项举措，有的人觉得是一个好的发展趋势，我非常认可。

  首先，便利消费者生活。一方面，通过直播可以仔细地了解图书，快捷获取自己最喜欢的图书，再通过快递、外卖的方式将图书直接送货上门，节约了消费者的时间成本，而且疫情期间，这也是更为安全的一种方式；另一方面，直播间通常具有购买折扣，给消费的人带来优惠。

  其次，恢复图书馆经济。在图书购买的快捷性和优惠性的带动下，消费者的购买需求提升，可以有明显效果地地提高图书的销售量，让图书馆可以获取利益，改善图书馆的经营现状，逐渐恢复“元气”。

  最后，促进图书行业转型。新的模式、新的渠道、新的合作方法正在慢慢探索，并且也已经有北京市新华书店、中信书店等成功经验，这一次的新尝试无疑是线下图书行业创新转型的重要契机。

  新的尝试固然意义非凡，但是图书馆未来发展中的潜在难题仍需重视。一方面，图书质量的好坏、内容的吸引程度是图书行业的根本，决定着未来发展，只从形式上进行创新也往往难以持久。另一方面，电子图书、网络阅读等依托互联网的新型阅读方式仍然和纸质图书各分半壁江山，而且势头更猛，面对这种“危险”是不能。

  因此，以图书馆的大胆探索为契机，多措并举让实体图书行业发展“更上一层楼”。

  第一，打造品牌价值。图书馆等实体图书行业要明确自身定位，完善图书的质量审核、图书主题选择等，增强图书资源的精细化管理，选择有代表性、着迷的优质书单推荐，塑造良好的品牌口碑，获得稳定消费者群体。

  第二，探索融合发展。借力“互联网+”，探索线上线下共同发力方式，双线并行激发读者的消费力。借鉴通过直播、图书外卖等方式获得成功的优秀经验，与饿了么、抖音直播等网络站点平台建立长期合作稳定线上发展。同时，也要以“线上知识学习+线下学习场景应用”、综合阅读室等模式探索更多多元化体验的方式，促进图书馆等实体图书行业线下综合发展。

  第三，政策倾斜助力。一方面，政府加大对于优秀的转型企业的政策补贴，根据品牌发展的潜在能力给予激励政策；另一方面，在招商引资政策上予以指导，并平台搭建，促进行业与投资企业沟通，盘活资产金额的投入，助力实体图书行业发展。

  本题中给出了快递、直播、外卖等多种方式，所要表达的更倾向于对于图书馆等实体图书行业进行方式创新的看法，在分析的时候别仅仅把分析中心放在了题目给出的几种方式上，要注重从图书馆等实体图书行业自身价值定位、优质服务和发展前途分析。

  人民网北京4月23日电 时值“世界读书日”，上海新华传媒今日以一场在线家新华书店、上海书城在饿了么批量上线，开送图书外卖。

  在上海，人们打开饿了么，搜索“新华书店”或者“上海书城”，就会显示最近的门店，随后像点一份晚餐一样，选择想要的书进行下单，最快半小时，饿了么骑手就会把书籍送到消费者手上。

  如何从一桩7层楼高，拥有25万多个图文影音单品的门店中，找到消费者“点”的那一本书？

  为了让流程更顺畅，上海最大的新华书店（福州路店）创新了一套适用于新零售的数字化方案。该店店长赵锋介绍称，书店专门为饿了么设置了数字化货架，将上线饿了么的书籍提前挑拣出来放置在货架上，再在饿了么后台输入库存数量。

  据了解，该数字化货架被放置在书店最显眼的服务台里，由服务台的工作人员负责接单。“一个转身就能把图书外卖打包好。”赵锋说。

  “书店外卖是新生事物，我们会和饿了么一起探索经营。” 上海新华传媒相关负责的人介绍，新华书店的优势在网点密，基本上几公里就有一家实体店，而饿了么作为本地生活服务平台，拥有大流量和即时配送能力。双方优势的“无缝对接”是一种强强联合。未来，随着更多新华书店上线饿了么，将让各地消费者随时随地下单，30分钟拿到书籍成为可能。

  另据饿了么多个方面数据显示，今年以来，北京、济南、沈阳、合肥在内的超100个城市的书店转战饿了么，从言几又到三联书店、大隐书局、中版书房等图书品类商家纷纷跟上。上线饿了么这样的本地生活服务平台，成为实体书店实现新零售蜕变的第一步。

  业内人士指出，线下实体店接入外卖平台，并非是抗疫“自救”的一时之策。其背后的“门店数字化+即时配送”，是商家拥抱数字化经济的创新机遇，也将是全新风口。

  【安徽兴政公考整理相关线小时自助图书馆，有人说已经过时了，有人说如果办好的话可以普及文化，对此你怎么看？ （2019年7月21日上午山西运城公务员）

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