撒切尔夫人曾说:“英国的经济能够没有政府,可是不能够没有提着。”杨振宁则预言:“21世纪将是提着的世纪,一个不注重提着的国家将成为明日的落伍者。”

  在全球经济一体化的大潮中,提着现已被视为强化国际竞争优势的重要国策,是构思经济时代的朝阳产业,关于推进职业的开展,起着逐步重要的效果。

  前史开展到今日，由于优异的提着带来高商业经济价值的例子多不胜数，提着在现代商业经济中扮演的人物越来越重要。

  Chanel（香奈儿）艺术总监Karl Lagerfeld（卡尔·拉格菲尔德）是举世公认最具领导潮流才能的提着师之一，人们称他为“时装界的凯撒大帝”或是“老佛爷”。

  他具有连绵不断的新构思，每一季都推出精彩绝伦的新作。也正是老佛爷极具想象力的提着，成果了自己“孤单的时髦大帝”的称谓，一起也成果了香奈儿的时髦帝国。

  老佛爷的终身，是艺术与时髦的终身，也是典型的经过提着改动国际的鲜活事例。

  一向以来，洗护职业的门店在形象上良莠不齐。洗护企业的市场规模相对涣散，一向短少一家真实的首领型企业全面引领职业的开展。

  躲藏在街头巷尾的干洗店，给顾客的感觉都是短少美感的，更谈不上高档和时髦。但是顾客送到洗衣店的，往往是一些家庭不能洗刷的高端面料衣物。两者之间的违和感，一向是洗护职业存在的一大实际反差。

  而洗衣先生的新计划，无疑为我国洗护职业爆发出了新的生机及构思，不仅是在从头界说自己，也是在打破职业的限制。

  场景实验室的吴声教师在新物种办法论中提及提着力说：提着力是新物种的关键词，提着力也是新物种重要的商业开展。提着力商业形式，是以“人”为原点的场景洞察力。从提着到提着力是从商业东西到创造性的商业思维和商业办法。

  从揭露的门店效果图来看，洗护门店现已不单单是洗护服务，而是根据洗护服务演进的新物种。它环绕用户的中心诉求“衣物问题的处理”来打开考虑。洗护仅仅用户衣物问题中的一环，处理了这样的一个问题，用户还有购买、调配等潜在诉求。

  洗衣先生，是环绕一个点，处理一个面。为用户更好的供给衣物的洗刷、护理、存储、调配、购买全流程衣物处理计划。

  传统的洗衣门店品牌，做到的是标准。却一向短少用户心情情感的营建和场景的刻画。

  洗衣先生从品牌力方面动身，深度发掘用户的潜在诉求和心里心情情感的衔接，改动用户送衣到店这种事物性劳作的厌烦感。用一种新鲜脱俗的外在出现，在不同的场景中为用户营建愉悦、舒适、时髦、放松的门店环境。

  一起，刻画了洗护门店中的洽谈场景、休闲场景、洗刷护理场景、衣物量体定制场景、虚拟形象交互场景、服装调配场景、衣物购买场景等多种使用户得到满意不同诉求的场景。让场景成为门店的内核和服务的外延。

  2019年末，海尔集团敞开生态品牌战略，经过生态交融开展不断衍生“新物种”。

  洗衣先生，便是海尔衣联网根据生态品牌战略孵化出的新物种。根据以上的提着力剖析，这一组提着的详细计划的揭露，其背面的“提着力”表达，不单单是是视觉的改变，更是其背面场景提着力、形式提着力的新物种进化。