前几天，有网友在游览广州动物园时发现，有只狮子的发型有点“憨憨”，顶着个“齐刘海”。

  流动性凝固的我们，其实犹如笼中的狮子，看到外面世界的风吹草动，总是觉得很好奇。

  昨日，有媒体记者跑到广州动物园一探究竟。结果发现这只狮子已经换了个“发型”，从“齐刘海”变成了“大背头”。

  人们对狮子发型的关注，既是百无聊赖之下的集体点状娱乐，也是长久以来足不出户对自身发型关注的传导。

  一个区域、一个小区解封后，比排队做核酸还要火爆的场面是理发。网传，某地解封后，街头到处都是剪头发的，上一次这个场景还是剪长辫子的时候。

  实际上，这不用网传。疫情侵袭下的这两年多，我们大多数人也有过这样的体验。居家之时，最重要的是食为天；解封之后，头等大事就是“头的大事”——14天或更长时间以后，头发已变成了“挪威的森林”、“非洲的丛林”，确实需要来一次清理。

  难怪看到朋友圈有人购置了简易理发工具，准备在这个刚性需求爆发的日不落行业大干一把。当然，他们其实是想去社区当志愿者，为邻居们免费理发。

  在变化的环境面前，狮子的自适应力有时比我们人类还强。报道说，狮子的“齐刘海”也好、“大背头”也好，并非人为修剪，而是自然形成的。随着天气等环境变化，狮子会调整发型来适应变化。

  有的企业总在倡导“狼性”文化，非要在市场上争个你死我活，这未免有些血腥味。在我看来，做人也好、做企业也好，还是该像狮子一样，多些包容、多元与柔和。

  市场竞争并非全是零和博弈，竞合博弈渐成主流和备受推崇，一方取胜获益并不以另一方的失败损失为代价，共赢成为可能。华为任正非说过“打天下要与对手做朋友”，这话尽显大格局和东方智慧。

  茅台酒考验我们的口袋，近日茅台冰淇淋上线挑战我们的味蕾，也颠覆我们的认知。

  5月29日，由茅台与蒙牛联名出品，推出三款茅台冰淇淋在贵阳首先上市，同时上线i茅台。

  一家生产肥皂的企业推出一款啤酒，纵然这啤酒有多么的潮，喝起来未免感觉有一股肥皂味。

  中石化切入便利店行业似可理解，但试图营造“加油站+咖啡店”的消费场景，未必能成功，毕竟，这咖啡喝起来总感觉有一股汽油味。“一边加油，一边喝咖啡”，这喝的莫非是92号、95号、98号汽油！

  反正我去加油站加油时，迫不得已不会在那购物，更加不用说喝咖啡了，总是希望早一点离开加油站。不过，加油站如果在厕所经济方面动点脑筋或许有意想不到的收获。

  近年来，中国邮政在上海、厦门、武汉等地推出了“邮局+咖啡”“邮局+茶饮”“邮局+文创”等新业态。这倒是个不错的点子，毕竟邮政给人留下的慢速度印象与咖啡、茶饮的慢生活节奏确实蛮般配的。

  商界有一个大多数人都听烂了的“啤酒与尿布”故事。超市里经常会把婴儿的尿不湿和啤酒放在一起售卖，原因是经过数据分析发现，出来买尿不湿的家长以父亲居多，如果他们在买尿不湿的同时看到了啤酒，将有很大的概率购买，这样就能大大的提升啤酒的销售量。

  这是早期的大数据分析、经典的“购物篮分析”，有一定的道理。然而，如果生产尿布的企业推出一款啤酒，你会买吗？

  茅台就有这样的胆量与信心，就是让你吃的冰淇淋不一样，就是让冰淇淋有一股酒味。

  茅台推出冰淇淋玩的是产品多元化战略，而且是非相关多元化，是当前唯一被冠以“茅台”的非酒类食品产品。如果从大类来讲，酒与冰淇淋都属于“进口食品”，多元化得不离谱。这或许是茅台在过去推出茅台系列酒同心化多元化的路上走得累了，想换个姿势。

  我对冰淇淋没有专门的研究，好像常吃的是马迭尔和八喜冰淇淋，偶尔也狠心吃一下哈根达斯，从未吃过酒味冰淇淋。

  茅台这款“白酒+冰淇淋”添加了2%左右的53度飞天茅台，应该是世界少有的酒味冰淇淋吧！

  茅台冰淇淋，融合茅台酒的昂贵、高贵与醇香，当属中高档层次，肯定不算平民冰淇淋，品鉴价就需要39元/份。外地人想尝鲜，还要加快递费45元。倒不如一支5元、10元的马迭尔冰淇淋实惠。

  茅台冰淇淋如何在中高端冰淇淋领域拥有一席之地，我们拭目以待。但我还是比较看好茅台冰淇淋，预测它将会在市场上大获全胜，至少在国内可与哈根达斯试比高。

  “冰醇之爱只为你”的宣传语戳中担当消费主力的年轻群体。茅台冰淇淋倡导的让爱醇一些、让甜久一些，是这个快速变化年代的必需品。有朝一日，茅台冰淇淋或替代巧克力成为人类相互表达爱意的重要选择。

  我点赞茅台冰淇淋，很大程度上并不为这款产品本身，而是赞叹茅台集团谋求多元化经营的尝试与努力。——包括对中石化、中国邮政的多元化努力。在经济不景气下，任何企业图生存、拓市场的探索都是值得称道的！

  说实话，茅台集团是可以再一次进行选择“躺平“的企业。虽然酒类企业属于竞争性行业，但由于茅台酒已由消费品升级为收藏品、金融品之后，其品牌形象蜕变为垄断特征。供不应求的市场态势，本可让其安心与专注。何必去竞争非常激烈的快消品市场劳神费力呢！

  然而，茅台集团有着强烈的危机意识与卓越远见，它希望基业长青，因而居安思危。在廉洁要求、保健需求渐成主流之下，白酒消费的萎缩自是必然。我曾在《茅台酒的九大矛盾》一文中分析过，茅台酒抓住了50后、60后、70后，却没有抓住80后、90后、00后。

  80后及以后，可能对茅台不怎么感冒了。丝基本上不喝茅台。如何抓住年轻人？成为茅台着眼未来需要破解的难题。

  茅台冰淇淋的推出，正是茅台集团培养年轻人消费习惯、迎合年轻人消费体验的创新之举。茅台集团能借助其强大的品牌效应吸引消费的人，利用其庞大的经销网络铺开冰淇淋的销售，也能以真茅台一瓶难求的优势来匹配经营销售的策略，因而其在时尚消费领域的成功概率较高。

  变是世界上唯一的不变。在这个环境瞬息万变的年代，因时、因势而变才是明智的选择。

  固化的发型容易给人留下刻板僵化的印象。变个发型、换个赛道，以外在形象的变化牵动内部机制的变革，定能带来焕然一新，走出新天地。