小红书做过许多项目，也拍过许多片子，却是第一次完全in-house拍照制造，做出了一条12分钟的纪录片。

  虽然现在的传达环境现已被短视频霸屏，但咱们仍是想将小红书社区里的8位作者，帮5家街巷小店无偿改造的故事告知咱们。

  项目的源头其实很简略，6月上海封控办法免除后，当咱们走向街头，了解的街头变得有些生疏。

  整个项目组的成员都是沪漂，有的在这座城市日子了快15年了，有的则是上一年才踏进魔都，但一说起藏在上海街头的那些小店，咱们都很有感触。

  许多日子在城市的回想点都和小店有关，也是这一家家小店，让匆忙的咱们在这座城市感触到了慢下来的日子气。

  短短半个月的搜集期，4000名用户在#我和这家店有故事下线位社区“能人”自动报名参加改造。由于没有预期，所以看到论题页中一个个故事时，咱们仍是感触到了全部小红薯的好意，所以在体感温度50度的6月，咱们走上了街头去和店家聊志愿。

  遇到过觉得咱们是骗子的爷叔，也遇到过底子不知道小红书是什么，但提出“无理”装修需求的阿姨。

  经过一轮一轮的挑选和了解，终究选出来现在咱们看到的5家和咱们玩在一同的店东。

  这是宝宝开店的第32年，坐落新天地地下室。店东刘阿姨是黄浦区个体户协会的副会长，阿姨知道小红书，咱们去时就说“总有小姑娘来我店里，说是小红书上来的呢”，一同也和咱们表达了不太懂手机互联网，可是可以学也想和年青人一同沟通。

  店东是一位98年的创业小姑娘，店本年1月才开。疫情时期和自己的店一同被关在了这个社区里，然后她被好意的街坊“收养”，一同也收养了4只漂泊的猫。6月由于生意太差想关店，但由于舍不得街坊想再坚持一下。看到咱们做的改造方案，期望参加进来取得一些新的活力。

  在店家眼里，这家店由于不盈余早在2020年就面对关闭，靠着卖给老客人一些文创“盲盒”活动存活下来。店东14岁就开端创业，一向秉持着一个初心，期望来店里的人能找到自己的专属含义。

  换过两任店东，一间门面，四张桌子，房租2.4w，价格却很亲民。小店门面寒酸环境堪忧，由于门头巨大的“面”字和时代感的黄色装修成为这条路上的一个心爱景色。

  咱们带着微改造的预设到店里和店家聊，发现店里的装修、摆设没有任何问题乃至可以说是十分好，这家咖啡厅是商住楼临街底商中的一户，各家店肆都运用最东边的一处公共厕所，最大的问题是没有一个残障人士友爱的厕所。无障碍厕所可不是微改造啊，咱们该不该帮？终究的答案是“帮”。

  门店确认了，做规划的过程中，重复摧残咱们的问题是，“怎样在不影响店家日常运营的情况下，既解决问题又不损坏原有的滋味”（由于知道假如做规划创新必定会被骂），和博主达成了几个共同

  所以“老网红”宝宝文具店，让老货架退休了，门口指引更显着了，优化货柜摆放加成了一个歇息区。

  琳琅满目的产品带来的复古感没变，小店的滋味没变；在两位规划师博主@小野黑波”和@规划师PAN”的巧手改造下“宝宝在这里”，让更多新老客人看见了它。

  从头优化了空间货柜的摆放，货架换成了梯形的，充分使用空间。规划师还在店内“挤”出了一块歇息区，让不同年纪的“宝宝”都能在这里逛到尽兴。

  占有一代人幼年回想的文具店，经过这一系列细节上的焕新，也将成为更多“宝宝们”的新乐土。

  原始的店内，衣物十分杂乱，货架少，全体进出不方便。店里4只漂泊猫，是店东韩雪“爱“的担负。

  针对店内的漂泊猫收养问题，规划师@Mjoar 李 首要对LOGO进行了重绘，让其辨识度更高。

  然后从头安置了店内的布局，让店内的陈设变得愈加清新洁净，让全部的旧衣服，都有了“新姿态”。

  设置的猫猫领养部落，领养替代购买，未来的天真无邪也可以成为猫猫主人们沟通的场所。

  规划师@报亭咖啡NewstandCoffee自己也运营着小店，关于1984的改造很快就和店东达成了共同，最有特征的宅院，要改成真实含义上的老友“会客厅”。

  过多的椅子变成墙上的“装修”，柜子与木桌都是店里之前留传的旧货，一部分被从头组合，成为宠物爬架，给宠物更自在的空间，增加人宠的互动。

  旮旯抛弃的浴缸，曾经是蚊虫的滋生地，现在则成为了宅院景象的一部分。而沉重板滞的黑铁门窗，在增添了小小的窗户灯箱后，显得愈加温馨夺目。当然，全部终究的方针，是让店存活下来。

  规划师@小号大力与@阿黄 担任的随意饮食店。店东成阿姨关于客人的互动感需求，经过一个小小的灯箱规划来完成。

  “弹窗式”的视觉效果，让店肆增添了一些年青生动的气味，在黑夜中也变得愈加夺目，看到灯牌来吃面的客人更多了！

  门店的“面”字，可以说是最为共同的存在，所以，规划师规划了一套对应的餐具，让面店的特点显得愈加杰出。

  随意饮食店多年的运营，自身现已是回想的一部分，将这份怀念牵引而出，一个简略的相片墙，便足以构成全部。这些不只是上一任店东的，也是成阿姨的，以及与随意饮食店一同渡过13505个日日夜夜的客人们的最名贵的回想。

  诉求十分清晰，规划师@SHAW.SHAW.热与主办人沟通了良久，形成了一个完善的规划构思。

  他期望这个无障碍厕所，不只运用方便，也能带来更多的精力安慰——让残障人士们了解，这个国际有人在关怀他们。

  新的空间规划愈加合理，动线的更改让人员交游愈加顺畅，全体空间使用率得到进步，还增加了不少残疾人专用的设备！

  项目上线的并不顺畅，中心延期了一次又一次。遭受了厕所墙都敲掉后，发现尺度不对，从头丈量；也遇到过随意楼下的阿公，阻挠咱们去刷墙装灯，从楼上泼水...纪录片的资料，是导演杜甫每天去一点一点蹲回来了，发现心情不行，又扛着机器从头记载。

  所幸公司没有强压的目标，乐意给咱们一点时刻，做好一件事，真实的可以给到小店一些支撑。

  上线后，也收到了许多争议——看不出来改动，看不到改动，在用户心中充满了大大的疑问。

  但这也是这个项目，咱们最一开端的初衷——“为了不变的改动”，不是为了商业噱头，去大改特改，而是走进小店，走进小店东的心里，找到这个店在这个社区里最需求留住和更新的当地，保存它本来姿态的一同，也让咱们在小店里更快捷。

  咱们也知道几个小店的改造，确实很难完全消弭城市小店的生计窘境。但期望店东和每一个参加者，能从会聚的目光中感触到一种能量，重燃勇气与决心；也让更多人可以开端重视这些小店，乐意去做出测验帮小店“改动”；终究协助咱们找回社区日子里，人与人彼此会聚、彼此陪同的温度。

  就像一个用户说的“小店很小，只能容得下咱们身边的人；小店很大，会带给咱们最好的幸福感”。

  我国的街头文明便是由这样的小店发出的世态炎凉、烟火气组成的。维护他们便是维护我国的文明，也是让人衔接的更严密的方法。

  疫情下重视的视角放在小店上，思路很特别，对小店的协助也很有含义，履行很温暖。

  不是公益片，但又很公益，和社会职责、民生热门之间找到了品牌的方位，品牌便是这样成长下去的。

  小红书「社区力气」的连续，让渠道的用户自己去叙述品牌的故事，丰厚品牌的内在，沉积品牌的内容IP，温暖有爱

  小红书一向都是一个社区感很强的渠道，“社区的力气”精确地传达了品牌调性。

  小红书做了很多类似于这个样的项目，把渠道的优势赋能困难的商户，也协助商户回流到渠道，完成买卖的多元化，又温暖又聪明。

  有温度有爱的著作。是小红书社区气氛的线下延伸。很等待改造后后续的成果反应。

  小红书是一个种草渠道，使用这个渠道帮小店种草是十分棒、十分赞的使用，既发明了社会价值，又表现了小红书渠道的价值。只不过不明白为什么强行做到小店改造，假如没有改造这一part，我给金奖。

  这是品牌值得做的，也是合适做的。构思和传达上很抑制不硬广，能感触到真挚，期望这个方案能一向做下去，也期望能卷进更多社会资源一同来做，把影响力和改造力度都能带起来。

  贴近日子的idea，很合适小红书来做，但自身这个idea日本台湾都做过不算新

  很有含义的一件事，事例有必定的热度和社会公益性，也期望小红书做有温度的品牌。

  风趣的测验，值得鼓舞（btw Brand 都开端自己拍12mins 的片子了，Agency们加油哦～