我酷曾经把自己叫做移动博客,也曾经把自己叫做博客天下。后来,发现另外一个小网站有叫博客天下,为了尽最大可能避免重名我们就叫
在移动和互联网融合市场占有一席之地,很有成为下一阶段高潮里的佼佼者。有比较多的VC和同行是没有听懂的。为什么没有听懂的,我认为是他们自己所属的专业有一点的局限。
VC为什么投我们?投的是我们的商业模式。我酷网是移动和互联网融合的网站,它在收费服务方面是有先天优势的。虽然,我们目前是免费的。但是,我们将来会在免费的基础上推出一些收费新的服务,这些收费服务是确保我们来盈利的关键。
我酷网收费的临界点决定于三个因素:第一是用户基础,第二是货架商品,第三是服务能力,这些条件都满足的时候才可以收费。收费时间肯定会在今年年内。
对一个成熟的行业来说,移动和互联网市场需求还没有完全成型成规模,我们大家一起做起来,让更多的用户用手机玩自己的个人空间,在这样的一个过程中,我们逐渐积累自己的核心价值,将来的竞争形态是啥样子,我们现在很难预测。
139.com域名我们转让给了中国移动集团公司。将来中国移动准备拿这一个域名做手机邮箱服务。域名转让给中国移动是基和中国移动非常良好的合作协商而转让的。我们并没拿到了多少真金白银。
网易科技:网易各位网友下午好!4月11日是南方一个非常出名的网站我酷网就获得A轮融资,金额为500万美金,受到业界普遍的关注。今天下午非常荣幸请到CEO韩潼彤先生!韩总先给各位网友打个招呼!
韩潼彤:网易朋友们大家好!我酷网朋友的大家我今天是谷雨是农历春季最后的一个节气。今天非常荣幸来到气派的网易大厦。网易是我们老前辈,跟大分享一下关于我酷创业这方面的事情,大家有什么样的问题或者有什么想了解的信息尽管问?或者想PK的尽管来。
网易科技:手机上网的人就比较了解我酷网的前身是139.com。但是,普通网友了解比较少一点,现在韩总给我们介绍我酷网以及更名以后有什么新的东西贡献给网友?
韩潼彤:WOKU.com前身是139.com。139.com是2005年10月开站运营的一家移动个人空间网站。所谓移动个人空间就是一种网友可以在这上面开设个人空间、跟自己的亲朋好友保持联系的网站。简而言之是一种互动社区、它是一个SNS类的网站、是Web2.0的网站。我们跟其它网站不同的是:所有咱们提供的服务可以用手机来玩。所以,去年我们在跟网友讲我是谁的时候,我们就说是可以用手机玩的Myspace。只不过后来国内出现了超过40家都做Myspace。所以说,我们不希望在争锋泡沫里面浮浮沉沉的。所以,我们只要大家认清楚我们是一个移动空间的网站,是一个可以用手机记录你的生活、跟朋友分享你的心得、保持沟通、并且在上面获得许多心得一个娱乐型社区的网站。139.com从05年10月发展到现在已经有450万注册用户,其中有超过200万用户在网站上登记了它的手机号码,也相当于有200万的手机用户。但是,我们仍就是一家互联网的网站。虽然我们大部分的功能都可以在手机上来玩。但是,我们并不是一个WAP。每一次见到行业朋友、投资者、合作伙伴都要跟人家解释我们这一个网站是什么?也是因为现在我们所做的事情在国内是初级阶段的一个市场形态,产品形态或者说用户的体验相对来说还没有被所有的手机用户、互联网用户认识、接受和适应。能够说是一种新生事物。但是,因为我们在这个服务上有得天独厚积累、经验、资源,经过一年多的运营,原来139.com取得的一些了成绩。首先,获得了中国互联网协会下属互联网实验室颁发的年度最具投资价值的网站创新50强。后来,又在年底非常顺利获得中国移动举办的对全国的中国首届移动博客大赛冠军。参赛的网站有10家,全都是大名鼎鼎的博客网站和个人空间网站。在里面依靠我们独特移动和互联网的融合体验优势基本上没有悬念得到冠军。在这个大赛里面为中国移动业务量手机线家网站的总和。这是代表我们业务很受消费者喜欢。因我们的业务太新、太小是一个新生网站。所以,我们还不够强大。但是,我相信这种服务会慢慢的多对普通消费者所接受。我们就是一家面向普通消费者的以娱乐为特点、以手机互动体验为主要鲜明特征一个互动社区类的网站。
说回到我酷在3月25日正式把139.com全站的服务切换到WOKU.com。为什么呢?说白了两个原因:
一、139.com一个很响亮的名字,只要是中国人都知道。只要一说139就问跟移动是啥关系?其实,我们跟中国移动没什么关系?我们有的只是沟通合作伙伴关系。在业务上没有大的关系,名字虽然响亮。但是,跟我们移动个人空间的名字并不是非常切合。比如说美国的最大的网站我的空间这一个名字确实很棒。对我们来说,我们是希望移动个人空间成为未来得普通的消费者,尤其是年轻人的一种新的生活方式。新的生活方式用手机来干什么呢?是用来表达自我。WOKU.com更适合我们的定位。
二、139域名会让我们失去很大一部分用户。使用中国联通,将来可能使用中国电信、网通服务的用户。所以,还是希望找一个从文化上更能体现我们服务特征、更能吸引人、认知我们服务的品牌。在3月份我们真正开始启动WOKU.com。
网易科技:谢谢韩总的介绍!我酷网自从05年10月上线到现在大概是一年半的时间。我记得差不多两年前,韩总曾经对媒体说过我酷网做中国的Myspace,经过近两年的发展我酷网距离Myspace有多远?到现在做到什么程度?
韩潼彤:距离半个地球,Myspace在美国嘛。严格来说当初的139.com移动个人空间,创业的时候理想是希望有一种服务形态,使用户得到满足的两种需求:
第一种需求每个人在虚拟世界、在网络上拥有一个完全属于的自己空间,空间可以记录文字、图片、语音、视频,还有社会关系。这个服务就是典型的Myspace服务,不用躲躲闪闪。
第二种需求我们从去年开始带摄像头、能够发送彩信的手机基本上成为手机的标配。看到市场数据超过70%的手机支持才彩信和摄像头。实际上市场彩信的通信量比较低,能够拍照使用率并不高,毫无疑问酝酿一个巨大的需求就是每一个人都有拍照的权利。每个人拍下对生活的体验跟它的朋友、亲人去分享,这种需求毫无疑问会成为未来。不久将来几乎每个人的基础需求、每天日常生活中所干的事、就跟每天必须带手机一样,这两种需求结合在一块就是作为139.创业想做的事情。曾经把自己叫做移动博客,曾经把自己叫做博客天下。后来,发现另外一个小网站有叫博客天下,为了尽最大可能避免重名我们就叫139算了。到后来最准确的名字还是叫移动个人空间,也就是一个可用手机来玩的Myspace。到今天为止,我们更名成我酷,新品牌已经启动。以后的服务都在我酷的平台上运转,对139新朋友和好朋友来说,原来的网站没有一点变化,定位也没什么变化。所以,139的老用户会发现它的域名会切换成我酷。但是,它上面的东西都在、社会关系也都在,只不过有些小的地方增加了更有意思的新功能。比如说短信的通知等等。原来可以用手机拍照,直接发照片去跟朋友分享这种功能没有一点变化。所以实际上来说我们目前来在移动个人空间领域是国内的领先网站。但是,在个人空间领域还是距离Myspace很远。为什么做互联网的创业?因为互联网是可以产生奇迹的地方。我们倒不是将来会跟Myspace有一个碰面的机会。我希望永远都不可能有那么一天,将来我酷会成为跟Myspace一样受人尊敬的公司,成为像网易一样受人尊敬的公司,我就很满足了。
网易科技:韩总在介绍我酷网的时候,包括139更名为我酷网,定位为博客天下不断在变化。这种变化可能体现自我定位探索的一个过程,这种变化建立在什么样的基础之上的?谈一下我酷网这两年探索?
韩潼彤:总的来说我酷网从139.com到WOKU.com中间过程变化整个定位没有多大的变化,但是有一些微调。微调的过程是来自于用户,最早139.com是一个梦,是谁也没见过的一个东西。我们只是想我们有一个地方能写博客,可以分享给朋友们。你们可以在里面组织活动,就很好玩。这些系用手机来玩,是否很棒了。如果大家去一个俱乐部今天晚上我们约好了打台球,平时我可能给很有人发一个短信说:“晚上几点约哪里打台球。但是,有了WOKU.com以后、有了139以后。只要家族在里面创造一个信息,如果他们在网上会收到网上的信息,如果他们不在网络在路上,会收到手机的信息。这就是当时我们想作的事情。
在05年年初正好是完全第一轮融资的时候,博客的概念很强的。当时,就觉得这是我们想要的,想做的。为了起了一个好名字,就叫博客天下。但是,再后来到了服务真正推出以后,第一轮的用户反馈上来,很明显的体会到我们不是一个博客网站。为什么呢?因为博客主要是一种媒体,它是一种个人媒体。而我们是一个社区,更准确的说我们是一个圈子、是一个互动社区。人们来我酷是来玩的,不是来写的。所以这里永远也不可能会产生像新浪博客那样的效应。但是,普通网友都会玩的不亦乐乎。比如说一个普通的网友去新浪了,它的博客几个月下来两三千。如果是一名人就上百万。在我酷里面极少有人流量上百万,但是大多数的人是过万。这是我们朋友们,他们定位完全不同。博客更主要的定位在一种媒体,而个人空间在定位是一种沟通工具。这一点是我们后来花很长时间探索使用者真实的体验、用户的需求反馈的信息,才真正体会到的。就是个人空间跟博客最大的不同,它也跟博客一样可以发表东西、可以存东西、可以沟通。而它这种沟通是可以留存下来的。那么这种沟通是以往互联网几大社区形态比如说BBS、E-mail、IM这3个主要工具都不能完全涵盖的需求。这种新的需求叫做个人空间。去年我曾经到处游说,探讨、辩论和传播。今年我们省一点力。为什么呢?在今年年初,互联网协会大会上我们被评为创新业务50强。大会第一把博客、个人空间分成两个不同的类别。所以,以后我们到哪都不用解释。只要告诉别人我们是个人空间就可以了。这个概念不是特别容易理解。但是,几年以后人们就会说你们是我酷,我们就是这种形态。我们不需要去说了。以后大家都知道能够用手机玩的自己空间就是我酷。
网易科技:韩总说的手机玩的Myspace,不属于传统互联网的形态,也不属于独立WAP的形态。
韩潼彤:是这样的,四不像是珍稀动物。在移动空间的角度,我们更接近于互联网的网站,本身我们是一个互联网的公司。但是,这个互联网网站上的服务都可以用手机来玩。不仅仅是WAP,还可以用短信、彩信、打电话、声讯服务都可以来使用我们网站上的服务。所以,比传统纯网络公司多了一个重要的沟通渠道,大道用户的渠道就是手机。现在沟通上有互联网、IVR、WAP、短信、彩信、E-mail、还有IM七种沟通工具。我们自己的WAP流量不是很大,因为,它是一种辅助的工具。我们强调的融合体验,我们在业务形态上叫做整合的功能。或者叫做融合的体验。就是用户已经忘记它的个人空间到底在哪了。他可以随身拿来玩就可以了,这是我们的一个理想。
网易科技:今天邀请韩总过来谈到较为重要的一点是融资。我酷网是一个融资情况金额是500万美金。除了金额外,现在来说我酷网对外公布的信息是比较有限的。韩总跟大家透露一下融资的情况?
韩潼彤:今天借网易宝地跟大家伙儿一起来分享一下我们的好消息。我酷网在上个月已经在完全A轮融资的所有的交割手续,资金已经到帐,金额是500万美金。整一个完整的过程是在去年下半年开始。在中秋前后,我们自己的资金是非常充沛。但是,考虑到服务所看重的市场是移动和互联网融合的市场是一个未来南海市场,规模很大。我们单靠当时公司的实力很难在可预期时间内把自己的服务迅速传播到市场上。同时,我们也许多更多的资金来把自己的产品体验尽快完善。所以,我们就在去年的秋天启动了融资。去年的秋天是一个什么时间呢?就是Web 2.0泡沫破裂的时间。以前我们很骄傲的说都是Web 2.0公司。因为,我们在创业的时候不了解这一个公司,突然间知道了。后来又突然间知道Web 2.0不受欢迎了。把自己的产品商业模式、业务发展的真实的情况还有我们团队的状态,拿去跟各路风险投资商去做接触、沟通交流。也有很多的VC差不多上10家对我们表示比较浓厚的兴趣,经过一些交流。实际上有4家,最后我们最终选择了一家。按照一些行业规矩,其他的几家我们先后都谢绝了。后来,启动之后也有2、3家来找我们,因为我们已启动了,按照规矩来说我们有已经拒绝了。
整个过程在我看来非常顺利,中间没什么大的变化或者波折。在这样的一个过程中,跟我们投资方取得非常良好的沟通,建立很难得信任公司。我认为这次投资对我们此公司和新的股东、投资商来说都是大家很愉快的一个结果,这样结果希望是一个很好的开始。
网易科技:谈到VC国内对它有一个评价,是一个双刃剑,会起到一个负面的作用。VC和我酷网合作有没有提出比较具体的一些要求,比如说要占多大的股份?
韩潼彤:我们公司完全是A轮的融资,这么多东西在融资的协议里面是非常详细的要求。这家融资叫华威集团。我认为是一家非常专业、讲诚信的一家VC,他们主要好在几个方面:
二、对团队给关注。知道有些VC不关注团队,他们都以为团队是一粒沙子,重要的是业务。业务不是团队做的谁会去做呢。那种VC我也见,不太关注。而华威他们很注重团队,这点让我感到很欣慰。
三、对我们所做得移动个人空间的价值对它的情景和所要经过的发展道路,跟我们的观点相当的接近。大家彼此很认同,我们都认为这是一个大市场,不是轻易做到的市场。是需要一段时间的积累,既有激情也有耐心,这个我认为很难得。
韩潼彤:业务上严格来说没有做什么调整。我们换了域名,拿到投资是为了把移动个人空间发展大一点。如果说有什么变化就是我们花更多的时间、精力就是在产品的改进上。
韩潼彤:最重要的包含四个方面:产品体验、技术开发。第二个是日常的运营,包括带宽,软硬件。第三是人员。我们的团队目前必须丰满,吸引更高的人进来促进团队流动和团队素质提高。第四必要的情况下实现一些其它的基本运作。
韩潼彤:主要有两点:第一是团队,我们有什么跟别人不同?跟传统的互联网勇于探索商业模式的公司。首先,我们是一个经验比较丰富,已经有9年的电信和互联网的经验。
第二就是在过去电信技术服务和业务合作伙伴的时候我们始终是国内的第一梯队。当年的傲天,后来北京的华亚。都是电信圈子赫赫有名的公司。所以技术积累很深厚。所以电信多年以来业务发展的高潮用户的需求、把握是比其它刚刚毕业的学生或者说民间公司出来创业的人理解的深刻一些。
第三、更重要的是虽然我们是一个创业性的新公司,我们小组成员的合作时间大部分都超过5年,能够尽可能的防止80%在第三年搞不下去的时候崩溃局面。我们大多数成员都已超越5年,彼此一个眼神就知道对方想什么。这三个特点使得在团队方面的优势比大多数投资者看过大多数公司明显高出一个水平,明显不在一个台阶上。包括管理方面的经验、业务的分析。经过几年的生涯摔打出来的人团队优势是非常看重的一点。
第二点:对市场的看法是非常认同的。也就是说中国有4亿手机用户,有1.4亿互联网用户。互联网用户和手机用户的交集会慢慢的大。同时互联网用户上面真正具有消费能力的用户都在手机用户这边。所以,在互联网下一波高潮来临体验之前,如果有谁能在融合体验,在移动和互联网融合市场占有一席之地,很有成为下一阶段高潮里的佼佼者。对于市场的看法有比较多的VC和同行是没有听懂的。为什么没有听懂的,我认为是他们自己所属的专业有一点的局限。我酷团队里面的大部分是职业生涯里跨越运营商、网络公司、集成商和SP跨越不相同的领域的人。所以我们对市场的看法是从用户的发展的新趋势上来得到的结论。很多公司原来就是做互联网,原来就是干SP,很可能看法不同。我不是说我们是最好的,只是正好我们跟我们这家VC正好切合在一块。他们也认同这是他们比较看重的。
网易科技:韩总有过在电信工作的经历,对市场的理解也非常深厚。我酷网的潜力会不成为是VC看重的一点?
韩潼彤:我刚才说的后一种前景说的比较模糊,VC为什么投我们?投的是我们的商业模式,非常重大的投资价值。在国内移动互联网广告市场,它的爆发在什么时间还没有看得清楚。但是,互联网的消费市场,已经有好几个先例,从网易到腾讯已经有很多先例。作为市场来说只要有一个新的东西是普通消费者真的喜欢,并且是普遍需求的,那一定是能赚钱的。
从商业模式我酷是移动和互联网融合的网站。所以,它在收费服务方面是有先天优势的。虽然,我们目前是免费的。但是,我们将来会在免费的基础上推出一些收费新的服务,这些收费服务是确保我们来盈利的观点。
网易科技:去年时韩总提过当我酷网用户量达到某些特定的程度时候就能开始收费,目前的用户量是450万,现在可以收费了么,临界点在哪里?
一、应该取决于用户数。在我们的想法里面突破100万,因为活跃用户中的少部分会付费。注册用户一部分会成为你的活跃用户,活跃用户中的一部分会成为付费用户。相信刚开始收费的时候,收费是较为稳定的。
第二、实际上马上要达到收费阶段了,实际上我们估计第一个条件已超越了。第二条件要摆满货架,货架有充分的可收费服务。这些可收费的服务都要求我们的开发,就是时间。进一步开发,并且要成熟。
第三、是很关键的。需要有比较完整的服务能力、稳定、可靠、精准的服务能力。我们内部给自己的要求达到电信级的服务。深知只要收了用户的钱就一定要保证收钱的服务是可靠的。对于收费服务来说远远不是说搞一个出纳收钱就可以了,必须有一个完整的客户体系。这套服务体系也要有一套完整的客服体系。就好象我们今天已经习惯受用的鞋城一样。一套很完整的客服体系,内部有很精确的计费系统,能明白我们精准营销的用户分析系统。整个这套系统建设需要更长的时间,简单来说就是适应适合互联网运营的系统。
韩潼彤:在这里我要说明一下,现在提供的免费服务以后还是免费的。用户一分钱不拿也能够继续玩下去。只不过我们会推动一些增值服务,能够给用户所带来更多价值、更多便利性的、或者是说有更多娱乐性,有更多含金量的服务。
第二种方式按自己模式来购买虚拟商品,我们的闪秀就是服装、道具、模板、宠物、你要拿虚拟货币来购买。
第三种会推出方便沟通工具,家族内部、家族之间形成非常好的沟通,本身的收费也是我们一种的收费方式。就是我们现在所熟悉的短信彩信、WAP、IVR,主要是三种。
网易科技:刚才提到的闪秀,好像我酷早就推出了。是不是说我酷网现在慢慢的开始有第一笔的收入了。
韩潼彤:我们的虚拟金额已经有一定的收入了。但是,目前还是免费的。我们还会有更多、更有价值的闪秀。专门为客户推出的。
韩潼彤:没有。我们是一个新兴网站,我们目前提供的很多服务虽然很有特点。但是,还不打算收费,第一是用户基础,第二是货架商品,第三是服务能力,都具有条件的时候才具备收费基础。时间肯定会在今年年内。
网易科技:我酷网坚持一个模式,就是说SNS+移动+娱乐+虚拟消费,虚拟消费这块就是指闪秀这块吗?
韩潼彤:网站虚拟消费主要是让网友觉得好玩。包括像闪秀是服装、还有魔法表情是沟通的时候有个性化表达,还有就是个性化的模板,这些属于基础的商品。我们还会陆陆续续推出一些更好玩商品,比如说在社区里玩的更好的特权,包括上传的权限、通知朋友的权限、给朋友发消息的权限、这么多东西会以商品的权限来推出的。第三种还会其它娱乐的产品有虚拟的宠物、收费的休闲游戏、是将来推出的东西。肯定是陆陆续续推出的。
网易科技:我酷网在个人空间领域未来会面对类似Myspace,博客领域会面对三大门户这样的竞争对手,这样的一种情况下我酷网在未来位置在什么地方?
韩潼彤:我们对自己是这么看的,所谓娱乐和竞争。不想再自己这么年轻整个市场还没有现出端倪的时候就给自己找敌人.我认为他们都是我们的合作伙伴。这个观点我在去年就已经说过了。比如说看电影,我们现在在看《800壮士》很好看,我不能说因为我特别爱看就不看其它电影了。在比如说游戏:网易的朋友玩大话西游玩得非常好。但是,同时也会玩魔兽世界或者是传奇,他们不会说不玩了。仅仅是在谁的时间多一些。谁的时间少一些而已。
对一个成熟的行业来说,对于移动和互联网市场需求还没有完全成型成规模,而且我们大家做起来,让更多的用户用手机玩自己的个人空间,在这样的一个过程中,我们逐渐积累自己的核心价值,将来的竞争形态是啥样子,我们现在很难预测。目前对于我来说我是不担心N多个Myspace类网站等等来竞争。其实没有一家在跟我们竞争。
网易科技:来之前我们搜集了一些网友的问题。比较感兴趣的139.com转让给中国移动的时候能拿到多少钱?
韩潼彤:139.com域名我们转让给了中国移动集团公司。将来中国移动准备拿这一个域名做手机邮箱服务。域名转让给中国移动是基和中国移动非常良好的合作协商而转让的。并没有说我们拿到了多少真金白银。在移动市场上我酷网是一家合作的企业。作为合作的企业来说,我们跟移动建立非常良好的合作伙伴关系,也获得了它对移动个人空间业务的认同和支持。对我们来说是最大的价值,能在自己相对友好、公平开放环境里面发展自己的商业模式,这是一个来说非常好的条件。而且,在移动个人空间领域里面,毫无疑问我们获得了比其它大小公司都要领先占位优势。
网易科技:按具体属性来分我们仍旧是比较喜欢把我酷网划分为移动网络这块,因为它更多是通过手机终端来上网的一个东西。
韩潼彤:不完全。我们WAP站点流量并不高,比起3G门户、QQ等等差的太远了。我们WAP是流量很低。
网易科技:韩总评点下移动网络这块,在传统互联网,门户领域有新浪,搜索领域有百度,即时通领域有QQ等等,移动互联网未来的格局会怎么样?
第一、手机的沟通功能放到网络站点平台上,会成数十倍、甚至上百倍放大。互联网分享功能放到手机通道上,会变成数十倍、甚至上百倍的放大。我们把手机和互联网看成放大器的效应,目前还没有更大的融合体验。大家也许想找就在我酷上面找,这是一个市场。而市场才起步,整个消费习惯还没有养成。用户和业界同行都会感到比较疑惑。应该说我是移动网络融合的公司。我不是SP、也不是其它公司。将来的竞争格局会怎样?我根本不知道。这样的领域还没形成,我就希望形成以后成为最好的。
现在我们还不是。现在能够说是移动网络暂时领先的公司。希望依靠艰苦创业和给网友真实可信的贴心的服务来换取市场的回报。尤其,是换取更多的人认识手机可有这样玩。原来移动生活惟有我酷。没人能找到这种感觉。手机不仅是用来打电话的,不单单是用来发短信的。
网友1:我酷网有一种面向用户的渠道,在对比其他一个渠道增长性潜力怎么样?目前来说手机渠道重要性怎么样?
韩潼彤:谢谢这位网友!刚才我说不单单是六种,后来补充了一种是七种。分别是WAP、E-mail、即时通信、自己的客户端、短信、彩信、IVR等等。后四种都是手机的。目前,在我们整个网站的访问量差不多在30%左右,增长量是比较强劲。尤其,是比较欣慰的是里面大量的通信量来自于用户主动的上行。在研究移动增值业务的时候,大家都知道上行和下行不同的区别。比如说,如果是我发一个短信给你。那就是我发的一个上行短信给你收到一个下行短信。上行短信代表用户的主动需求越多,在整个业务量最大的占有非常大的比重。,手机四个通道还是彩信和短信使用的增长量属于快速上升的。WAP使用量是稳步上升的,随着用户IVR就是慢于前面的三种。
网友2:另外一个来自北京叫天涯的网友问,韩总重复提到移动互联网一个概念,这个概念在你的理解中,可能独立WAP你更是注重手机和传统互联网的结合,你对移动互联网这个行业前景怎么看?到底是手机占主导还是传统的PC占主导?
韩潼彤:这是我个人的看法。我把无线互联网和移动互联网是分开看的。无线互联网是独立WAP,而有线互联网我把它拿来作为我酷的融合市场。用户的基本使用体验可能按利用互联网、手机都是有可能的。后来是两方结合的,并不是侧重于哪一方。比如,说如果是独立WAP行为是完全在手机上,内容尽管来自于网站,用户行为都是在WAP上。独立WAP站有一个服务深度同样的互联网的网站,还看不到,除了我酷。所以,我酷是一个融合的网站。而是一个融合体验的网站。我觉得这位网友的迷惑也是我们比较难受的地方。前面在跟VC沟通很久呢?大家都以为SP等等,都曲解了我们的含义。那我们是什么呢?从这次伟大网易接受访谈之后,我也就不再谈这一个话题。我们就是我酷。这就叫我酷模式。详细解释是移动个人空间是移动增值服务跟互联网融合的一种服务。
网易科技:时间差不多,那么让我们韩总在做一个小小的总结性发言,和网友说几句话。
韩潼彤:各位网友大家好!我叫韩潼彤。我们个人空间yeshen.WOKU.com。很谢谢古丰,感谢网易科技频道。让我们一个小公司有机会在富丽堂皇的网易大厦里接受访谈。今天跟大家伙儿一起来分享去年到今年创业经历,其实大家没有太多的必要关心我酷的商业模式,只要大家到WOKU.com注册一个用户去玩就好了。感觉到比较好玩。那么,我酷这一个名字可以稍微留意一下。在不久的将来成为互联网行业的比较闪光的明星。很谢谢大家。